Аналитика бизнес-процессов

Запросить подробности

Мы проводим детальное изучение деятельности вашей компании, формируем каталог процессов и составляем рекомендации по их улучшению.

Анализ организационной структуры компании, документооборота и взаимодействия между подразделениями позволяет получить полное представление о текущем состоянии бизнес-процессов и выявить ключевые области для дальнейшего анализа.

На основе собранных данных формируется карта бизнес-процессов в соответствии с международным стандартом APQC. Каталог процессов в нотации eEPC наглядно отображает последовательность всех операций и позволяет выявить узкие места и избыточные операции.

По результатам работы подготавливается аналитический отчёт, содержащий:

  • перечень выявленных проблемных зон;
  • рекомендации по оптимизации процессов;
  • оценку потенциального эффекта от внедрения изменений.

Все предложения ранжируются по степени важности и сложности реализации, что позволяет выстроить чёткий план совершенствования бизнес-процессов компании.

Варианты реализации

Пакет документов с описанием бизнес-процессов компании и результатами их анализа

Задача

Выявить наиболее проблемные участки бизнес-процессов работы компании и провести их анализ.

Решение

  • Изучена деятельность компании методами опросов и интервью сотрудников.
  • Сформирована карта процессов на базе классификатора APQC.
  • Выявлены наиболее проблемные участки в работе компании.
  • Изучены и описаны бизнес-процессы компании в нотации eEPC.
  • Проведён анализ описанных бизнес-процессов и сформирована аналитическая записка с рекомендациями по улучшению и оптимизации этих процессов.

Другие кейсы

Запросить подробности

Спасибо!

Заявка отправлена. Мы свяжемся с вами в ближайшее время.